行业调研（八）| 企业需要什么样的行业服务工作
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本文的许多调研论述都是原汁原味的企业语言。许多论述和意见没有进行任何的人为修改，在对待同一个问题时，企业的看法是不同的，因此在整理出的文稿中也许有相互论述矛盾的地方。整理这个结果就是希望展示行业的真实情况，激发更多的企业思考和讨论，以实现引导行业发展和企业进步的目的。 本结果在汇总编辑过程中，由于编者认知和知识水平、文学功底的能力所限，谬误之处难免，请读者谅解。 金属板材成形行业十大问题调研： 一：企业目前面临的最为重要的发展阻力是什么，有什么样的化解方法思考； 二：板材成形存在的技术难点是什么，应该注重开发什么样的共性技术和专有技术； 三：企业目前存在的不尽人意的事情是什么，如何变革； 四：如何看待自动化、数字化和信息化工作； 五：如何理解现代企业管理制度，一些管理工具是否适合当下的企业和目前的行业发展，比如精益生产、5s管理和6西格玛管理等； 六：如何减少企业内卷，减少人为的效率降低； 七：怎样开展板材成形行业的技术标准工作，大家觉得行业需要哪些标准； 八：企业需要什么样的行业服务工作； 九：国内市场和国际市场预测； 十：材料、能源、人工、税负率和财务成本，哪一项是企业的最大负担。 问题八：企业需要什么样的行业服务工作 企业提出的需求很广，概括起来企业特别需要的主要有： 1）企业经常是“忙于拉车”，而忽略“抬头看路”。个人认为，行业服务可以偏向于帮企业“抬头看路”，国家的大政方针、行业的发展趋势，行业协会去做会更准确些、更有效些。包括行业内部市场协同、行业及行业技术发展趋势分析，以及先进技术资源等。 2）就一些共性问题，还是希望可以给企业提醒提醒的。 3）设备技术发展动态、欧美日行业技术资讯和成本资讯、国际及国内市场开拓经验介绍，以及介绍主机厂及其他精冲件厂家情况。 4）行业协会引导，让更多的同行参加进来，推动行业发展，缓解行业内的恶意不合理竞争。 5）需要分享经营理念和市场行为。 6）制定行业市场行为规范，研究规范执行办法，助力企业高质量发展。 7）如何服务好会员、理事、常务理事、副理事长、理事长单位是协会必须要解决的问题，必须制定具有针对性的服务，会议和交流是一种形式，但内容列举非常重要。服务什么和如何服务应该是协会需要解决的问题。 8）协会应花力气整理大量技术问题解决方案（案例库），积累技术标准，发挥好技术专家的作用。建立行业比较有名气的沟通平台。对企业运营、发展，提出具有前瞻性的、可落地的、颠覆性的深刻洞察成果。 9）如何建设好先进技术的推广平台，定期发布有效的供求信息，开展客观公正的厂家评价。 10）加大力量做好行业调研，反映行业诉求，争取社会的认可和国家的支持。 |
