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电机企业纷纷调整经营策略 应对危机

发表时间:2009-06-05 08:31:28; 来源:
江特电机(002176)旗下浙江江特电机有限公司主要生产塔吊电机,产品零部件加工以外协加工为主。为了降低生产成本,提高塔吊电机的毛利率,公司近日决定,浙江江特公司自2009年5月1日起暂停生产,其塔吊电机产品转移到母公司生产。

    像江特电机一样,一批电机生产企业纷纷调整经营策略,以保证2009年取得新的发展。上海电气集团上海电机厂有限公司商务部市场处主任严钢表示,面对当前复杂的市场环境,国外出口订单大量减少,企业要生存,其产品必然要销往国内市场,这无疑加剧了市场竞争,在同质化产品之间必然会展开价格战。因此企业调整产品结构成为首当其冲的任务。

    大连电机集团有限公司董事长高本业深谙企业经营之道。他表示,要下大力开发新产品,同时加大投入引进国内外高级人才,每年以占销售收入1%~2%的资金进行科技创新和新产品开发。同时组建了中型电机生产设施、补充完善了电机试验条件,精尖磨具生产措施,进一步确定了生产开发特种电机和高附加值电机的企业发展方向。

    上海力超电机有限公司总经理杨吉明表示,中小企业受金融危机影响很大,有些浙江当地的企业已经选择关厂倒闭。“我们企业订单减少了20%~25%,正好趁这个机会搞好产品技术创新,向高效能产品发展。同时还要压缩一些不必要的开支。”

    上海电气集团上海电机厂有限公司副总经理李岳松表示,上电厂2008年销售额达到26.7亿元,比上年有10%以上的增长,但增长幅度有不小的回落。2009年工作的重点是保持企业健康运行,公司将对长期以来的电站、冶金为主的业务结构实现实质性的突破,未来将拓展核电、风电、防爆、军品等新兴市场。

    江苏大中电机股份有限公司董事长周巧林也表示:“今年我们企业拿到了铁路牵引电机、油田改造等项目,这些新业务将使公司2009年保12亿元,力争15亿元的目标。”

    安徽皖南电机股份有限公司总经理管兵介绍说,受金融危机影响,去年9月后企业外销任务降了40%,内销也下降了20%,但为了保证社会稳定,至今未辞退一个职工。企业改制后,坚持产品质量第一为管理原则,并加快高效电机产品开发速度。

    大同(上海)电机有限公司销售处长黄湘桢表示,为了增强企业竞争力,开发了高扬程马达,以及机座号为560、630以上的中型电机,拓展了市场。估计年底可回升到去年水平。

    此外,在结构调整方面。福建福安闽东亚南电机有限公司董事长郭健表示,目前国家出台了许多扩内需的政策,但真正显现作用还需要一段时间。

    这次金融危机对福安地区700多家电机生产企业来说,也是优胜劣汰的过程,有实力的企业可以利用好这次机会做好低成本收购,还可以趁这个时机搞好职工培训,做好企业再造工作。

    中国机电产品进出口商会电工产品分会秘书长孙广彬认为,目前金融危机尚未见底。据上海电机协会统计,电机行业受金融危机的影响,从去年第四季度开始企业处于市场需求减少、合同额下降的状况。  


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