1.为什么把展览会时间定在12月份?
这是综合权衡各个相关展览会之后决定的。自从创办以来,国外展商在我们的展览会占到了相当的比例。而今年欧洲同类的规模最大的展览会EuroBLECH在十月底举办,我们需要延迟一个月的时间让一些展商准备上海的展览会。同时在北京的展览会结束之后,我们需要一年多的时间来组织观众和展商的工作。
2.你们的展览会有什么特色?
-专业性强,覆盖面广
锻压展的定位很明确,专注金属压力成形行业,即通常说的锻造、冲压和钣金行业,相对于整个制造业而言,锻压行业专而且狭窄;而对于锻压行业本身而言,展示的面又非常齐全,包括各种成形设备、辅助设备、自动化设备、锻压模具、金属原材料、锻件、冲压件和钣金件,所有的展品都是金属成形零部件工艺和产业链的。对于每一类型的产品,又进行细分,以机械式压力机为例,根据不同的驱动方式、吨位、应用行业、价位等等,我们在招展时进行细分,力争每个细分领域都有几家展商可供选择。
-参展企业的整体水平高。自2004年创办以来,中国锻压协会和日本锻压机械工业会、日本素形材中心、日本金属冲压协会、日本锻造协会、西班牙机床协会、意大利机床协会等协会鼎力支持,国外和合资企业的参展比例一直超过半数,展示水平在同类展览会中一直处于较高水平。
-观众整体质量高
中国锻压协会拥有1100家会员企业,主要是国内实力比较雄厚的金属零部件、设备和模具、主机厂企业会员,参加协会的展览会、会议、企业参观和考察等行业活动,已经列入众多企业决策层每年的年度计划。
3.你们是如何招观众的?
-细分观众群体,不断更新数据库
高质量的观众是一个展览会生存和发展的至关重要的因素,对此协会一直给予高度重视。
因为专,说在招观众的时候,我们也有精力细分市场,针对汽车、工程机械、电子、机电、电站等26个大行业的100多个专业进行细分,力争找出不同专业领域至少前二十名的企业,作为观众库的基础。这个细分的工作,我们在2002年就开始了,其间行业和企业情况发展变化非常快,我们的数据几乎全部进行了更新和更改。
很多信息是多年跟踪积累的,网上没法查找到,例如汽车厂只主推主机厂,其下配套的冲压、锻造厂或者车间没有网站,也往往不为外人所知。但是他们往往是非常重要的客户,这是我们的一大优势。
-广泛的媒体、展商合作来推进
此外,今年我们和二十多家专业媒体有合作,借助他们的网络来推广展览会。自2007年以来,我们也加大了让展商参与招观众的力度,取得了很好的效果。
根据以往经验,观众主要来自长三角地区,所以我们已经计划在7、8、9三个月对将浙地区的零部件企业、协会、政府进行拜访,对重点的企业进行邀请。另外开展一个月左右的时候,在江苏和浙江召开至少两场新闻发布会。
4.你们经常提到的会议和展览会是什么关系?
在展览会的同期,我们在上海国际展览中心附近的上海世博会议大酒店举办锻造国际会议,在上海金沙江大酒店召开冲压和钣金的会议。会议采取的是国际通行的作法,付费注册式的,避免不相关的人士滥竽充数。会议内容包括行业报告、行业论坛、技术讲座和企业参观四个部分。借助这个平台,参会代表可以了解最新的行业动态,同时也可以到展览会直观地看到最新的技术和产品。展览会的观众也可以免费技术讲座。
展览会和会议的结合是协会行业活动的特色,其内容的选择对行业的发展起到了很好的引导的作用。
5.今年展览会和会议的亮点是什么?
精密成形、自动化生产与绿色锻造
受原材料上涨,以及下游主机厂尤其是汽车不断降价的压力,金属成形零部件的利润空间整体在下降,普通锻件、冲压件竞争相对激烈,利润很低,盈利主要靠量的扩张在支撑。而技术含量高的冷锻、精冲、精密冲裁等零部件的竞争相对缓和,保持较高的盈利水平。
受全球通货膨胀影响,中国未来的宏观经济形式并不明朗,许多企业担心:前几年井喷一样的发展态势,在奥运会之后能否延续?但是可以肯定的是,过去的粗放式经营即可获得可观利润的好时光正在远去,和发达国家一样,锻压行业将逐渐进入微利时代。生存,而不是发展,成为众多中小企业的首要问题,而提高生产效率,提升产品档次,降低能源消耗是度过难关的重要手段。
|